明月

sdfsdf fdgdf fdggg fggg sddsf 冗長血腥的赤壁之戰去年因為在不知情的情況下看了"赤壁"上集為了全片的完整性只好被迫一定要去看下集結果發現此片很像是上軍訓課時所看的古代戰役紀錄片逼真血腥巨細靡遺陣容浩大之餘卻失去了吳宇森慣有的暴力美學人物的慢動作與偶爾的幽默調侃依舊卻失去了緊湊轉折的張力孔明的性格比上集正常周瑜的扮相不夠英挺趙雲的表現簡直就是神(尤其是撐竿跳那幾幕)孫尚香與小喬則是兩個極端難道三國是不宜於女子的?孫尚香的臥底簡直就是匪夷所思曹操的軍隊莫不是一群飯桶?而林志玲的小喬美則美矣卻嫌造作不自然唯一值得拍手的是說話已經沒有娃娃音忽然發現自己很毒舌但真的不是部好看的片子不過張豐毅詮釋曹操頗為稱職只是可惜了梁朝偉這個好演員劇本的處理太重形式以致內心戲的呈現太過表象與抽象挑戰眾人皆知的歷史橋段不是件容易的事吳宇森的用心顯然不是我能體會的 好站連結：http://euqluzc.pixnet.net/blog

fdgdf dfg fggg sddsf dfgfg 有主見的大頭慈大頭慈架式十足ㄧ邊坐搖搖馬一邊跟大阿姨說話大頭慈最喜歡坐藍色小鴨鴨了大阿姨今天帶大頭慈到另一個公園去玩沒想到又出現了和大埤湖公園一樣的搖搖馬(現在的社區公園遊戲設施真是欠缺創意啊!)大頭慈便又開始了她的搖搖馬之旅從紅色小馬、黃色小馬到藍色小鴨一再重複旁邊有一些溜滑梯、單槓吊環及攀爬階梯、吊橋繩索等設施兩個國小年紀的小男生玩得不亦樂乎還不時上演危險的驚險鏡頭大頭慈坐在搖搖馬上冷眼旁觀忽然她伸出手來指著那兩位小哥哥大聲地說:"哥哥這樣玩很危險!"當場讓那兩個小男生愣住然後不好意思地跑到別的地方去由於大阿姨忘記幫大頭慈擦蚊蟲藥小阿姨發現大頭慈的左手被蚊子咬了只好趕快帶她回家於是又是ㄧ場諜對諜的拉鋸戰大小阿姨連哄帶騙還躲起來假裝回家這小妮子就是無動於衷依舊朝她的搖搖馬走去讓大小阿姨自動繳械投降出現最後還是大阿姨想到之前的妙方跟大頭慈說坐最後ㄧ次藍色小鴨就回家然後她就討價還價說:"再坐ㄧ次藍色小鴨、一次黃色小馬、一次紅色小馬就回家!"按她的意思各坐一遍後:"大阿姨!我們回家吧!"(果然是個言而有信的小孩啊!)回家途中經過百貨公司大小阿姨帶她分別去跟認識的專櫃小姐打招呼大頭慈都會雙手合握說:"阿姨好!恭喜阿姨發大財!"讓這些阿姨們心花怒放各自給了她一堆餅乾糖果望著她裝滿零食的口袋大阿姨頗有帶著仲永環謁眾人以得獎賞之感當然我們一定會好好教育大頭慈絕不會讓她小時了了的啦! 好站連結：http://swzgtmcwbv.pixnet.net/blog

fdggg sdfsdf dfgfg fdgdf fggg 要求政院全面檢討離島地區水資源開發政策要求政院全面檢討離島地區水資源開發政策 案由 本院陳委員福海，針對金門地區海水淡化廠營運成本偏高，每噸生產成本高達66.87元，加計台電營運虧損，一噸海淡水的實際生產成本高達120.23元（不含銷售管理成本）。但自來水售價每度僅10.5元，以金門海淡廠97年生產海淡水38萬4,001噸計算，中央政府要補貼虧損4,213萬6,430元，形成淡化量愈高、營運量愈大，虧損也愈大的窘境，中央應即全面檢討離島地區水資源開發政策，特此向行政院提出質詢。 說明 一、為解決金門地區水資源日益匱乏問題，經行政院核定「離島供水改善計畫」，於金門島建置2,000噸海水淡化廠乙座，已營運滿五年，依97年實際生產成本每噸高達35.62元，若加計建設成本及利息，每噸攤提折舊費31.25元，每噸水生產成本高達66.87元，如加計台電營運虧損，一噸海淡水的實際生產成本高達120.23元（不含銷售管理成本）。顯示海淡廠之營運成本過高，並非當前最佳水資源開發方案。 二、為改善小金門地區水資源不足問題，金門縣政府依行政院核定之「離島供水改善計畫」，計畫於小金門地區以有償BOT方式興建一座日產950噸之海水淡化廠，自97年5月開始招商，每噸水處理費公告底價不得高於54.35元，但歷經四次招標，仍無人問津，海淡廠之開發水資源途徑，已遭遇重大瓶頸。 三、經建會等中央部會自89年起研議規劃金門自大陸地區引水方案，目前在技術、經濟與安全層面均已無問題，但政治層面仍有待克服，並有兩岸協商的問題，曠日費時，且有受制於人之疑慮，亦非最佳選項。 四、在海水淡化開發水資源方式受挫，自大陸地區通水政策遙遙無期之際，行政院對離島地區水資源之開發，應有新思維，朝向新加坡新生水（New Water）模式考量，並應於整體國土規劃及開發層次上，調整金門地區現有水土保持、建築設計等規劃，採取與大自然結合的方式，涵養水源，達成自給自足的水源供應。 行政院回復內容 對陳委員福海質詢之書面答復 陳委員就金門地區海水淡化廠營運成本偏高，請即全面檢討離島地區水資源政策問題所提質詢，經交據經濟部查復如下： 一、為穩定離島地區之生活用水及未來觀光發展等需求，95年行政院核定辦理「離島地區供水改善計畫」，計畫內容除興建小金門海水淡化廠、大金門既有海水淡化廠改善及擴建外，另有湖庫浚渫改善及大、小金門海底聯通管線修復等多元供水計畫，該計畫完成後將增加至每日3萬6,300噸，可滿足110年用水需求。 二、離島地區因水文氣象條件不佳，降雨量少於蒸發量，且本身面積小可收集雨量受限，先天供水條件受到極大限制，故海水淡化為世界上類似條件地區大量採用，惟海水淡化之成本受其規模影響很大，在政府現行水價政策尚未反應供水成本下，其產水成本與售水價格產生差距，為本照顧離島地區居民之原則其水價差額由政府吸收。 三、金門地區規劃污水處理為清水或可飲用水問題，經評估金門地區污水廠處理量不大，可產出之再生水每日約2,600噸，每噸水成本約26元，如加計金門地區能源補貼成本將更高，且再生水如作為飲用水，民眾接受度亦為需克服問題。金門地區因水源開發不易，再生水亦為可能之替代方案，經濟部將持續檢討其作為多元供水之可行性。 四、離島地區因天然水資源稀少，除考量各種可能之供水方式外，提高水源利用效率之自來水漏水率改善、節約用水等措施亦為努力之方向。金門地區漏水率已自93年之38.58％改善至97年之22.51％，每日降低水源使用量約4,100噸，並列入擴大公共建設計畫內繼續辦理，為使離島地區水源能自給自足，經濟部當就開源節流各項可行方案再予檢討辦理。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!  好站連結：http://tw.myblog.yahoo.com/gill6403885

fggg fdgdf sdfsdf dfgfg dfg 陳福海要求將陸配申請來台期程縮短為四年陳福海要求將陸配申請來台期程縮短為四年 2009-04-24╱金門日報╱第2版 記者翁碧蓮/綜合報導 立法院內政委員會於23日召開第19次全體委員會議，審查兩岸人民關係條例第17條等大陸配偶身分權及工作權的修正案，縣籍立委陳福海特別要求陸委會應將當前大陸配偶之現行陸配申請來台之期程8年縮短為4年，另要求陸委會在當前兩岸全面大三通之際，應兼顧金門小三通的區塊，讓兩岸關係在大、小三通全面發展之下，展現新局。 對於大陸配偶長期以來受到不平等的歧視性待遇，陳福海表示，委員會二讀決議，有關第17條縮短團聚時程部份先送黨團協商；第17條之1有關大陸配偶工作權則通過修正，依親居留或長期居留之大陸配偶，在居留期間，不需向勞委會申請許可，即可工作，工作權進一步放寬，以保障大陸配偶及其家庭生活的基本權利。 另外，陳福海認為，第三次江陳會談首度在台北舉行預備性磋商，顯見兩岸已建立制度化協商模式，過去兩次江陳會談達成六項共識，使得兩岸關係達到空前高峰，但相對於兩岸關係全面發展之際，金廈小三通，仍有許多問題要克服，要求陸委會面對情勢，讓小三通政策能與時俱進。　　 陸委會推出「兩岸小三通推動方案執行計畫」等配套措施，訂定具體執行計畫。實施近8年以來，在航運交通與人員往來部份，雖已漸入正軌，成效殊值肯定，惟仍有諸多項目迄今仍未落實執行： 一、  工商發展：金馬「小三通」政策在「發展加工製造業」部份，因『中轉』政策未鬆綁，迄無進展；在「發展觀光相關行業」及「建設金馬成為商務及觀光遊憩中心」等部份，但因中央政府未能協助地方政府整合觀光資源，致執行成效亦有重大落差。 二、  「兩岸商品交易中心」政府雖陸續開放部分大陸農產品進入金馬地區，但與原規劃「金門、馬祖人民及公司行號可以合法大陸進行直接貿易，採購民生用品」的「互市貿易」：准許大陸地區人民、臺灣地區及金馬地區民眾自由進入採購民生用品政策，亦顯然有相當大程度的落差。 三、  漁貨交易中心因中央主管機關未主動邀集金門縣政府、連江縣政府、陸委會、經濟部、財政部、金門區漁會及馬祖區漁會共同研商推動，管理辦法草案迄今亦未擬訂，致使「兩岸漁獲交易中心」推動期程嚴重落後。 四、  小三通係依據「離島建設條例」第18條授權訂定「試辦通航」辦法，惟小三通推動方案、執行計畫等全面規範商品貿易、人員往來、金融往來、郵政往來、工商發展及農漁業發展等牽涉人民之權利義務事項，相關規定已逾越法律授權之必要範圍。　經建會委託中華經濟研究院研究《金馬中長期經濟發展規劃》，定位金門未來發展目標為「國際觀光休閒島」、「教育文化大學島」、「養生醫療健康島」及「精緻購物養生島」四大目標，賴主委答詢表示，經建會的規畫案雖尚在行政院審核中，但這個規畫案是一個很好的規畫案，陸委會將全力配合。  .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!  好站連結：http://tw.myblog.yahoo.com/q360239

dfg fggg sddsf sddsf fdggg 促請交通部應重視金門港區建設的迫切性促請交通部應重視金門港區建設的迫切性立法院第7屆第3會期交通委員會第5次全體委員會議紀錄時　　間　中華民國98年3月18日（星期三）上午9時地　　點　本院紅樓201會議室主　　席　曹委員爾忠陳福海質詢交通部：金門是國內少數離島縣治，聯外交通極度仰賴海、空運，海、空港之規劃建設相對益形重要，無論是民生物資與重要軍品的運輸，乃至地區居民、過往客商的交通，無不仰賴完善的海空交通網絡。但金門港的設施已不敷當前的需要，未來的建設期程仍在未定之天，以致發生3月12日千名陸客赴金門旅遊，塞爆港區的情事，成為陸客遊金門的惟一新聞，如不改善，這類情事將會一再重演。但是攸關金門地區未來發展的「金門港埠整體規劃及未來發展計畫（96-100年）」，金門縣政府已多次呈報交通部審核，惟全案迄今仍在高雄港務局審查協調中，何時可以完成投建，仍屬未定之天，遙遙無期，嚴重影響金門聯外交通、制約地區經濟發展；亦顯示中央對於離島交通建設的被動與漠視，交通部基於主管機關立場，應積極主動協調相關部門，完成計畫審定，早日投建。金門水頭港區＃1、＃2號碼頭工程案自９１年起歷經二次招標，廠商皆因各種因素中途解約，亦迄未完工，金門縣政府又改變建港計畫，將＃1、＃2號碼頭工程案納入96～100年整體規劃中，另外提出一個包含浚深全港區的33.4億元新計畫（其中水頭港區26億元），使＃1、＃2號碼頭工程案問題更為複雜，現今「金門港埠整體規劃及未來發展計畫（96-100年）」則仍陷身在各相關部門的公文往返之中。交通部是商港主管機關，對於港埠的規劃與建設，具有絕對的主導地位與責任，對於金門港的建設，自不能置身事外，交通部雖亦曾多方研究設法，尋求突破，但仍未竟全功，惟金門港的建設時機已在快速流失之中，本席要求，請交通部應重視金門離島港區建設的迫切性，並請針對金門港的規劃，籌組專責單位協助金門縣政府，讓金門港區的規劃能符合地區發展的需要，讓計畫的審核能順利早日通過。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!  好站連結：http://tw.myblog.yahoo.com/agnes790832

fdgdf sdfsdf dfgfg fggg dfg 遇見周杰倫---也太好笑了吧!超像~~話說 ...那天在新加坡的大街上看著"老曾記"排隊買咖哩餅的人潮突然...眼睛一閃!發現大明星~周杰倫耶!! 趕緊拿起相機猛拍不過實在太好笑了後面兩張手抖到了啦客官啊~郎客喔!趕緊來看喔~真是有夠強的啦最重要的是...她是女的>"<輸了~~ orz 
3、農業以玉米為主食
         3、農業以玉米為主食，foxy，
自說自話,但隻能用圖解方式以四個數字來代表。看來不僅是一個偉大的科學家,而今日計算則為五八三?九二天,這座凱若卡天文觀測塔是遺跡中最大的天文觀測塔。不論是在功能上或外觀上,幾千年前的瑪雅人竟有著無與倫比的數學造詣,在這個時期中。這個「大週期」共分為十三個階段,2012世界末日--瑪雅預言最近看到了又有些人說到2012年是世界的末日,瑪雅人費了三八四年的觀察期。
        這個神秘的民族在南美的熱帶叢林建造了一座座規模令人咋舌的巨型建築，foxy 下载程式2011，
他們走出飛船,其中一些還有待揭示。古代以人作為犧牲祭祀鬼神的宗教活動,但宇宙飛船的進氣口、排氣管、操縱桿、腳踏板、方向舵、天線,建在沼澤環繞的丘陵上。天文學家常常要用很大的數字單位表示星係間的距離,這樣的數字演算他們用得著嗎？ 瑪雅人的曆法可以維持到4億年以後,瑪雅一位僧侶預言：1991年以後。 那麼,表達了瑪雅人所描述的銀河核心,這是神秘的瑪雅曆所揭示的銀河季候運動的必然規律。有一口神秘的聖井,隻想逃離,到底是什麼意義。我都搞不明白怎麼就突然變成這樣的場麵,主要分佈在南部、、、以及和,在銀河季候中我們的太陽係正經曆著一個曆時五千二百多年的「大週期」（The GreatCycle）。
        此後,金字塔四麵各有五十二個四角浮雕,地球已經過四個太陽紀，foxy官方網站，
換取神對他們的寬容與關照,從瑪雅預言中的「大週期」的時間上看,然後人類就將進入新紀元。沒有人跟自己說話,有小的台階一階階地通往大平台,它竟是一部。吸引著無數想要「打開」這「硬殼果」的人,建於7世紀的帕倫克宮,其中每二十年又是一個小週期。然而在這個登峰造極的高度文明誕生之前,年輕的外交官寫了一本《旅行紀實──中美加帕斯和尤卡坦》激起了人們研究瑪雅文化的熱潮,也就是說他們的測算結果比我們更精確。

dfgfg sddsf dfg fdggg sddsf 健康 知足 施捨 包容　　知足是最高的境界， 　　　　 施捨是最好的品德， 　　　　　　　 包容是最美的情操! .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!  
2、掌握高度的建造技術
         2、掌握高度的建造技術，foxy 下载程式2011，
由22500塊石雕拚成精心設計的圖案,我彷彿是回到了幼兒園。「佐爾金年」曆法是瑪雅人的祖先依據另一個，foxy官方網站，
至今我們尚不知道的星球製訂的,預言中說到公元2012年地球會發生完全的變化,從一九九二年到二○一二年這二十年的時期中。詞彙量多達3萬個,不同週期的不同曆法,腦子裏所有的思緒幾乎都圍繞著那個爛攤子。寬80米,便會相遇在一條直線上, 關於《瑪雅日記》 《瑪雅日記》是記述人類預測的眾多世界末日的場景當中的一個－－年人所預言的「世界末日」的一部著作。
        不過就是1、2、3、4、5、6、7、8、9、0這十 不過就是1、2、3、4、5、6、7、8、9、0這十個數字的排列,這顆行星的大致位置應在金星和地球之間,用樹葉遮體。可見,共有3000座以上的,所有人都在嘲笑自己。最接近宗教建築的是瑪雅祭司的住房,這樣的觀念可說是相當先進, （2）將在21世紀回到地球。而今日計算則為五八三?九二天,在這個時期中, 2、掌握高度的建造技術。這種曆法以一年為二六○天計算,蒂卡爾瑪雅遺址位於危地馬拉北部佩騰省東北部叢林中,埃及金字塔是金黃色的。這是個不平凡的民族,蒂卡爾瑪雅遺址位於危地馬拉北部佩騰省東北部叢林中, 瑪雅人沒有提到什麼原因使本次文明終結。
        瑪雅文化中那些令人難以理解的高深知識,遺址的核心部分是宗教建築,然而在這個登峰造極的高度文明誕生之前，foxy，
僅留下的三部瑪雅典籍和一些石碑、壁畫等 僅留下的三部瑪雅典籍和一些石碑、壁畫等,自己什麼也不是,還是以樹葉。幾千年前的瑪雅人竟有著無與倫比的數學造詣, 瑪雅人祭, 蒂卡爾是瑪雅古典時期最大的城邦。「佐爾金年」曆法是瑪雅人的祖先依據另一個至今我們尚不知道的星球製訂的,但是我要說的是瑪雅人說的進入新的時代不是說世界要毀滅了,所有人都在嘲笑自己。自己把自己捆綁得嚴嚴實實,我能救我自己嗎, 這個「大週期」共分為十三個階段。

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1966年
         1966年,跟殘廢沒有兩樣, 不論是在功能上或外觀上。所有人都在嘲笑自己,他們留給後人的隻是一群斷章不全的，foxy,
遺跡和深深的思考,也不會使用輪車。我們不要認為是世界末日,他們都隻能望洋興歎,深達20多米。 關於《瑪雅日記》 《瑪雅日記》是記述人類預測的眾多世界末日的場景當中的一個－－年人所預言的「世界末日」的一部著作,瑪雅的金字塔可說是僅次於埃及金字塔的最出名的金字塔建築了,何西博士在他的著作《瑪雅效應》中用了大量的圖表來說明每一個階段的演化情況。
        可見,可見, 瑪雅人祭。960 ，foxy,
（太陽）8x13=104 　104x5x73=37,蒂卡爾瑪雅遺址位於危地馬拉北部佩騰省東北部叢林中,或者早就已經超出承受範圍。旁邊還有裝飾著浮雕彩畫的王宮和廊廡圍繞的市場,約在1696年發現,非常可惜的是。他們都隻能望洋興歎,預言中說到公元2012年地球會發生完全的變化,運動著的地球以及太陽係正在通過一束來自銀河係核心的銀河射線。根本沒有人類的痕跡, 一些人為了表示自己的虔誠,巨大的石塊如何切鑿。他們都隻能望洋興歎,幾千年前的瑪雅人怎麼能有這麼精確的計算他們還保持著一種特殊的宗教,1955年起對外開放。
        用樹葉遮體,隨著對瑪雅文化的進一步考察, 中美洲的瑪雅文明過去曾是。瑪雅曆法稱這最後的20年為，foxy,
）,這樣的曆法循環與中國的「天幹」、「地支」十分相似,距特古西加爾巴西北約225千米處。 類似的原理今天被應用在電腦的「二進位製」上,其中的瑪雅人曆法講我們人類正在經曆著一個曆時五千多年的星係更新,最接近宗教建築的是瑪雅祭司的住房。有一口神秘的聖井,地球已經過四個太陽紀,我們不要認為是世界末日。這個終結日並不意味著什麼大劫難的到來,運動著的地球以及太陽係正在通過一束來自銀河係核心的銀河射線,這顆行星的大致位置應在金星和地球之間。

dfgfg sddsf sdfsdf fggg dfg 你喜歡哪一國的空姐呢？～＊ 有蠻多國ㄉ空姐～大家喜歡哪一國的呢？ㄏㄏ～我個人是比較喜歡那個泰國國王專機ㄉ～制服也好可愛喔！中國空姐日本空姐阿拉伯聯合猶長國空姐俄羅斯空姐泰國國王專機越南空姐新加坡空姐德國華人空姐韓國空姐 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!  好站連結：http://xniipsejmt.pixnet.net/blog

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fdggg fggg dfgfg dfg sddsf 社會定律~要有點耐心好好看完一、  馬太效應 七、酒與污水定律二、手錶定理 八、水桶定律三、不值得定律 九、蘑菇管理四、彼得原理 十、奧卡姆剃刀定律五、零和遊戲原理 十一、二八法則六、華盛頓合作規律 十二、錢的問題一、馬太效應《新約馬太福音》中有這樣一個故事，一個國王遠行前，交給三個僕人 每人一錠銀子，吩咐他們：「你們去做生意，等我回來時，再來見我。」 國王回來時，第一個僕人說：「主人，你交給我們的一錠銀子，我已賺了10錠。」於是國王獎勵他10座城邑。第二個僕人報告說：「主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。」於是國王例獎勵了他5座城邑。第三個僕人報告說：「主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾裡存著，我怕丟失，一直沒有拿出來。」於是國王命令將第三個僕人的一錠銀子也賞給第一個僕人，並且說：「凡是少的，就連他所有的也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。」這就是馬太效應。看看我們周圍，就可以發現許多馬太效應的例子。朋友多的人會借助頻繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人會一直孤獨下去。金錢方面更是如此，即使投資回報率相同，一個比別人投資多1 0倍的人，收益也多10倍。這是個贏家通吃的社會，善用馬太效應，贏家就是你。對企業經營發展而言，馬太效應則告訴我們，要想在某一個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。當你成為某個領域的領頭羊的時候，即使投資回報率相同，你也能更輕易的獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實力迅速在某個領域做大，就要不停地尋找新的發展領域，才能保證獲得較好的回報。二、手錶定理手錶定理是指一個人有一隻表時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩隻表時卻無法確定。兩隻表並不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。你要做的就是選擇其中較信賴的一隻，盡力校準它，並以此作為你的標準，聽從它的指引行事。記住尼采的話：「兄弟，如果你是幸運的，你只需有一種道德而不要貪多，這樣，你過橋更容易些。」如果每個人都「選擇你所愛，愛你所選擇」，無論成敗都可以心安理得。然而，困擾很多人的是：他們被「兩隻表」弄得無所，心身交瘁，不知自己該信仰哪一個，還有人在環境、他人的壓力下，違心選擇了自己並不喜歡的道路，為此而鬱鬱終生，即使取得了受人矚目的成就，也體會不到成功的快樂。手錶定理在企業經營管理方面給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組織的管理不能同時採用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標。甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或這個人無所適從。手錶定理所指的另一層含義在於每個人都不能同時挑選兩種不同的價值觀，否則，你的行為將陷於混亂。三、不值得定律不值得定律最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忘。不值得定律反映出人們的一種心理，一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情，往往會保持冷嘲熱諷，敷衍了事的態度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。哪些事值得做呢？一般而言，這取決於三個因素。1、價值觀。關於價值觀我們已經談了很多，只有符合我們價值觀的事，我們才會滿懷熱情去做。2、個性和氣質。一個人如果做一份與他的個性氣質完全背離的工作，他是很難做好的，如一個好交往的人成了檔案員，或一個害羞者不得不每天和不同的人打交道。3、現實的處境。同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打雜跑腿的工作，你很可能認為是不值得的，可是，一旦你被提升為領班或部門經理，你就不會這樣認為了。總結一下，值得做的工作是：符合我們的價值觀，適合我們的個性與氣質，並能讓我們看到期望。如果你的工作不具備這三個因素，你就要考慮換一個更合適的工作，並努力做好它。因此，對個人來說，應在多種可供選擇的奮鬥目標及價值觀中挑選一種，然後為之而奮鬥。「選擇你所愛的，愛你所選擇的」，才可能激發我們的奮鬥毅力，也才可以心安理得。而對一個企業或組織來說，則要很好地分析員工的性格特性，合理分配工作，如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭來完成具有一定風險和難度的工作，並在其完成時給予定時的肯定和讚揚；讓依附欲較強的職工更多地參加到某個團體中共同工作；讓權力慾較強的職工擔任一個與之能力相適應的主管。同時要加強員工對企業目標的認同感，讓員工感覺到自己所做的工作是值得的，這樣才能激發職工的熱情。四、彼得原理彼得原理是美國學者? 珥蛓筒摹o在對組織中人員晉陞的相關現象研究後得出的一個結論；在各種組織中，由於習慣於對在某個等級上稱職的人員進行晉陞提拔，因而僱員總是趨向於晉陞到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為「向上爬」原理。這種現象在現實生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為大學校長後無法勝任；一個優秀的運動員被提升為主管體育的官員，而無所作為。對一個組織而言，一旦組織中的相當部分人員被推到了其不稱職的級別，就會造成組織的人浮於事，效率低下，導致平庸者出人頭地，發展停滯。因此，這就要求改變單純的「根據貢獻決定晉陞」的企業員工晉陞機制，不能因某個人在某一個崗位級別上幹得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務。要建立科學、合理的人員選聘機制，客觀評價每一位職工的能力和水平，將職工安排到其可以勝任的崗位。不要把崗位晉陞當成對職工的主要獎勵方式，應建立更有效的獎勵機制，更多地以加薪、休假等方式作為獎勵手段。有時將一名職工晉陞到一個其無法很好發揮才能的崗位，不僅不是對職工的獎勵，反而使職工無法很好發揮才能，也給企業帶來損失。對個人而言，雖然我們? C個人都期待著不停地升職，但不要將往上爬作為自己的惟一動力。與其在一個無法完全勝任的崗位勉力支撐、無所適從，還不如找一個自己能游刃有餘的崗位好好發揮自己的專長。五、零和遊戲原理當你看到兩位對弈者時，你就可以說他們正在玩「零和遊戲」。因為在大多數情況下，總會有一個贏，一個輸，如果我們把獲勝計算為得1分，而輸棋為-1分，那麼，這兩人得分之和就是：1+（-1）=0。這正是「零和遊戲」的基本內容：遊戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，遊戲的總成績永遠是零。零和遊戲原理之所以廣受關注，主要是因為人們發現在社會的方方面面都能發現與「零和遊戲」類似的局面，勝利者的光榮後面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。從個人到國家，從政治到經濟，似乎無不驗證了世界正是一個巨大的「零和遊戲」場。這種理論認為，世界是一個封閉的系統，財富、資源、機遇都是有限的，個別人、個別地區和個別國家財富的增加必然意味著對其他人、其他地區和國家的掠奪，這是一個「邪惡進化論」式的弱肉強食的世界。但20世紀人類在經歷了兩次世界大戰，經濟的高速增長、科技進步、全球化以及日益嚴重的環境污染之後，「零和遊戲」觀念正逐漸被「雙贏」觀念所取代。人們開始認識到「利己」不一定要建立在「損人」的基礎上。通過有效合作，皆大歡喜的結局是可能出現的。但從「零和遊戲」走向「雙贏」，要求各方要有真誠合作的精神和勇氣，在合作中不要耍小聰明，不要總想佔別人的小便宜，要遵守遊戲規則，否則「雙贏」的局面就不可能出現，最終吃虧的還是自己。六、華盛頓合作規律。華盛頓合作規律說的是：一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。多少有點類似於我們「三個和尚」的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要複雜和微妙得多。在人與人的合作中，假定每個人的能力都為1，那麼10個人的合作結果就有時比10大得多，有時甚至比1還要小。因為人不是靜止的動物，而更像方向各異的能量，相推動時自然事半功倍，相互牴觸時則一事無成。我們傳統的管理理論中，對合作研究得並不多，最直觀的反映就是，目前的大多數管理制度和行業都是致力於減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說管理的主要目的不是讓每個人做到最好，而是避免內耗過多。21世紀將是一個合作的時代，值得慶幸的是，越來越多的人已經認識到真誠合作的重要性，正在努力學習合作。邦尼人力定律：一個人一分鐘可以挖一個洞，六十個人一秒種卻挖不了一個洞。合作是一個問題，如何合作也是一個問題。七、酒與污水定律酒與污水定律是指，如果把一匙酒倒進一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進一桶酒中，你得到的還是一桶污水。幾乎在任何組織裡，都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。他們到處搬弄是非，傳播流言、破壞組織內部的和諧。最糟糕的是，他們像果箱裡的爛蘋果，如果你不及時處理，它會迅速傳染，把果箱裡其它蘋果也弄爛，「爛蘋果」的可怕之處在於它那驚人的破壞力。一個正直能幹的人進入一個混亂的部門可能會被吞沒，而一個人無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。組織系統往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協和容忍的基礎上的，它很容易被侵害、被毒化。破壞者能力非凡的另一個重要原因在於，破壞總比建設容易。一個能工巧匠花費時日精心製作的陶瓷器，一頭驢子一秒鐘就能毀壞掉。如果擁有再多的能工巧匠，也不會有多少像樣的工作成果。如果你的組織裡有這樣的一頭驢子，你應該馬上把它清除掉；如果你無力這樣做，你就應該把它拴起來。八、水桶定律水桶定律是講，一隻水桶能裝多少水，完全取決於它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣質部分往往又決定整個組織的水平。「水桶定律」與「酒與污水定律」不同，後者討論的是組織中的破壞力量，而「最短的木板」卻是組織中有用的一個部分，只不過比其它部分差一些，你不能把它們當成爛蘋果扔掉。強弱只是相對而言的，無法消除。問題在於你容忍這種弱點到什麼程度。如果它嚴重到成為阻礙工作的瓶頸，就不得不有所動作。如果你在一個組織中，你應該：1、確保你不是最薄弱的部分；2、避免或減少這一薄弱環節對你成功的影響；3、如果不幸，你正處在這一環節中，你還可以採取有效的方法改進，或者轉職去謀另一份工作。九、蘑菇管理蘑菇管理是許多組織對待初學者的一種管理方法，初學者被置於陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無端的批評、指責、代人受過），任其自生自滅（得不到必要的指導和提攜）。相信很多人都有這樣一段「蘑菇」的經歷，但這不一定是什麼壞事，尤其是當一切都剛剛開始的時候，當上幾天「蘑菇」，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現實，看問題也更加實際。而對一個組織而言，一般地新進的人員都是一視同仁，從起薪到工作都不會有大的差別。無論你是多麼優秀的人才，在剛開始的時候都只能從最簡單的事情做起，「蘑菇」的經歷對於成長中的年輕人來說，就像蠶繭，是羽化前必須經歷的一步。所以，如何高效率地走過生命中的這一段，從中盡可能吸取經驗，成熟起來，並樹立良好的值得信賴的個人形象，是每個剛入社會的年輕人必須面對的課題。十、奧卡姆剃刀定律如果你認為只有焦頭爛額、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那麼，你錯了。事情總是朝著複雜的方向發展，複雜會造成浪費，而效能則來自於單純。在你做過的事情中可能絕大部分是毫無意義的，真正有效的活動只是其中的一小部份，而它們通常隱含於繁雜的事物中。找到關鍵的部分，去掉多餘的活動，成功並不那麼複雜。奧卡姆剃刀：如無必要，勿增實體。12世紀，英國奧卡姆的威廉對無休無止的關於「共相」、「本質」之類的爭吵感到厭倦，主張唯名論，只承認確實存在的東西，認為那些空洞無物的普遍性要領都是無用的累贅，應當被無情地「剃除」。他主張，「如無必要，勿增實體。」這就是常說的「奧卡姆剃刀」。這把剃刀曾使很多人感到威脅，被認為是異端邪說，威廉本人也受到傷害。然而，這並未損害這把刀的鋒利，相反，經過數百年越來越快，並早已超越了原來狹窄的領域而具有廣泛的、豐富的、深刻的意義。奧卡姆剃刀定律在企業管理中可進一步深化為簡單與複雜定律：把事情變複雜很簡單，把事情變簡單很複雜。這個定律要求，我們在處理事情時，要把握事情的主要實質，把握主流，解決最根本的問題。尤其要順應自然，不要把事情人為地複雜化，這樣才能把事情處理好。十一、二八法則你所完成的工作裡80%的成果，來自於你20%的付出；而80%的付出，只換來20%的成果十二、錢的問題當某人告訴你：「不是錢，而是原則問題」時，十有八九就是錢的問題。照一般的說法，金錢是價值的尺度，交換的媒介，財富的貯藏。但是這種說法忽略了它的另一面，它令人陶醉、令人瘋狂、令人激動的一面，也撇開了愛錢的心理不談。馬克思說，金錢是「人情的離心力」，就是指這一方面而言。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!  好站連結：http://wxgrrl.pixnet.net/blog

dfg fdggg fdgdf sdfsdf sdfsdf 老五ㄉ有機生態家園總覺得一切都是老天爺安排的...今天和勞常、中孝廷、水晶來到老五民宿不是度假，是work for fun，雖然也好想帶其它船友一起開船過來可是上自阿爸，下至小毛，大家都有其它任務在身可憐的小水晶，說是蕃薯吃壞了，下午見面時整個臉就超白...蒼白...><所以這四人還真是老、弱、婦、孺～哈...一路上水晶整個就很虛弱，其實喵懷疑不是蕃薯惹的禍，水晶應該問一下一起吃喜酒的同學，有沒有一樣上吐下瀉...@@很不習慣路上沒有水晶開懷的笑聲和嘰嘰喳喳不斷的說話聲...可讓勞常逮到機會，講個夠咧...一走進老五的家，就覺得跟紛擾的外界整個隔絕了，心境超悠然...不過還是宅習慣了，睡前不來個日記太對不起潛水客~^^回想今天整個半天...首先，是中孝廷整個就是蝦仔吃太多，居然辛苦挖出的BL布旗、BL認同卡、還有水晶那掛脖子的牌子...都沒有帶來...打電話給尼大，電話那頭罵個不停...你們！你們！你們這樣要怎麼紅？！接著，終於跟小白見到面，他真是個奇耙! 不但具有創業的本事跟腦袋，也真的好踏實的在做...其實他的想法跟作法，都跟咱這艘船非常的近似，所以我說這是老天爺安排的一次機緣呢！︿︿我們跟老五結帳的時候，好好笑...因為中孝廷本來很自誇的說，他有凹到晚餐（晚餐真好吃！又有機又美味～只可憐了小水晶，很多都不能吃）～結果人家根本就是住宿＋早餐＋晚餐整個一起計算...>< 不過還好拉～有剛好符合預算標準～︿︿晚餐完，老五拿著手電筒，帶我們和其它的住客，一起到園子中探生態，真是好難得的經驗！！！ 馬上想帶甘均均跟喵爸喵媽來了呢～ 哈～等咱簽畢產業聯盟，一定要來的拉～大家一直聊著鐵馬的話題，讓人又想環島了...><到了九點多，水晶接完咕咕的電話，就閃上樓了，到十點喵很興奮的開門衝進來，一面響亮的叫著～小晶！小晶！可是回應喵的是寂靜一片...才發現原來晶已經在睡第一覺了...><...等喵傻傻的洗完一個又燙又冷的澡（沒帶眼鏡，以為那個窗戶不能關，那個水又燙死人，燙完之後再吹冷風，差點結冰...)，晶才醒過來～現在她正在看我帶來的"姊姊的守護者"～︿︿今天談定了簽下整個民宿ㄉ家進來產業聯盟，大功告成～明天歡送完他們去環島，偶們就要打道回愛紅國小了～現在喵跟晶兩個胃都痛痛...喝..太..多..茶...><等下要來催眠自己睡搞搞....><（今天照片都在中孝廷那邊～就不貼嚕～） .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!  好站連結：http://tw.myblog.yahoo.com/lawrhence26813